二公司舉辦春季“項目管理辦法及施工現(xiàn)場安全管理”培訓班
為提升項目管理和安全生產(chǎn)管理工作水平,二公司于3月12日舉辦2021年春季“項目管理辦法及施工現(xiàn)場安全管理”培訓班,公司主管安全副總經(jīng)理張愛民主持會議,其他班子成員、各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、施工管理人員、安全員及相關部門人員等150余人參加培訓。
此次培訓采用線上和線下相結(jié)合的方式進行教學,主會場設在機關南樓會議室,外地學員通過企業(yè)微信視頻會議參加學習。主講教師為公司總工程師董軍和內(nèi)部相關部門的業(yè)務主管,幾位教師都進行了認真?zhèn)湔n,培訓內(nèi)容豐富,課件通俗易懂。
公司總工程師董軍講解了《法人直營項目管理辦法》,十六章四個區(qū)塊的內(nèi)容涵蓋了技術(shù)管理、工程量管理、工程計量管理、變更索賠管理、工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、物資設備管理、工程合同管理、農(nóng)民工管理、項目財務管理等內(nèi)容,詮釋了法人直營項目怎么管、怎么干、誰去管、誰去干、如何管、如何干,并且與ERP應用進行了融合。
公司工程管理部部長吳德文結(jié)合《階段項目管理策劃書》講解了《項目施工成本利潤指標計劃書》和施工成本組成計劃編制過程。安全管理部部長吳占森針對施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作進行培訓,主要講解了施工現(xiàn)場安全檢查的重要內(nèi)容、各類安全風險防控的重點、安全內(nèi)業(yè)整理的要點及施工作業(yè)中危險性較大的分部分項工程安全隱患的排查和預防等。
通過本次培訓,將進一步提高工程管理人員的管理意識和安全意識,促進公司項目管理和安全管理整體水平的提升,進而推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
省水電二公司 楊立志